Candidata local · solo lectura

Ventas, beneficio y cobertura de las diez cuentas.

Separa el negocio total del portafolio comparable sin electrónica/computación, explica la variación solo con capas trazables y mantiene visibles los faltantes que impiden decidir.

Comparación

Cuenta

Categoría

SKU exacto

Disponibilidad

Confianza

Oportunidad

Ventas totales—Sin comparación

Ventas comparables—Sin clasificación

Unidades—Sin comparación

Ticket promedio—Sin comparación

Margen conocido—Cobertura insuficiente

Beneficio conocido—Final y provisional separados

1. Cobertura y reconciliación por cuenta

Primero la cobertura

Una comparación solo es válida cuando intervalo, total remoto, IDs únicos y ledger reconcilian.

Fuente: checkpoints por cuenta

Cuenta	Periodo	Intervalo	Páginas	Órdenes	Cobertura	Estado	Advertencia

No hay checkpoints reconciliados disponibles.

2. Negocio total versus portafolio comparable

¿Menos venta con mejor margen?

No hay cobertura suficiente para responder.

Comparable exige clasificación explícita; nunca se infiere por título

Alcance	Ventas actual	Ventas base	Variación	Unidades	Ticket	Margen conocido	Beneficio conocido

3. Descomposición de la caída

Efectos reconciliados y residuo

Precio, volumen y mix usan solo SKU-cuenta comunes del portafolio comparable.

PVM: sin datos

4. Pareto de cuentas y SKU

Cuentas que explican la variación

Sin alcance reconciliado.

Sin ranking reconciliado.

SKU que explican la variación

Sin ranking reconciliado.

5. Matriz SKU × 10 cuentas y riesgo de sobreventa

Catálogo, stock, precio, estado y campaña

Stock físico Enix y stock publicable seguro se muestran una vez por SKU. La exposición solo suma stock exacto User Products/localizaciones.

available_quantity = referencia, no inventario físico

CríticoRelevanteInformativo / no evaluableControlado

Sin catálogo reconciliado por cuenta.

6. Embudo global y por cuenta

Crecimiento global sin confundir traslado

Visitas y conversión permanecen vacías cuando no existen para el mismo periodo y publicación. La canibalización no se afirma automáticamente.

Fuente: no disponible

Cuenta	Exposición	Visitas	Órdenes	Unidades	Ventas	Beneficio	Estado

7. Rentabilidad conocida, provisional y no calculable

Capas financieras separadas

Costo Boss debe corresponder a la fecha efectiva de la venta; liquidación final no se sustituye con total pagado.

Settlement requerido para beneficio final

Periodo actual

Periodo base

8. Cola de oportunidades estimadas

48h / 7d / 30d con guardas

Rangos y confianza, nunca garantías. Cada experimento incluye piso de margen, stop y rollback.

Recomendación ≠ autorización

No hay oportunidades trazables con los datos disponibles.

9. Calidad, procedencia y faltantes

Fuentes y frescura

Capa	Fuente	Observado	Cobertura	Estado

Sin fuentes reconciliadas.

Faltantes y advertencias

10. Simulador no transaccional

Escenario acotado

Calcula un rango matemático local. No envía ni guarda datos.

Cambio ventas mínimo (%)

Cambio ventas máximo (%)

Piso de margen (%)

Stock seguro máximo

Sin cálculo

Primero se requiere venta comparable reconciliada.